Votre expérience et vos compétences vous ont amené(e) à occuper ce poste de direction, vous savez que vous en êtes digne, et pourtant il vous arrive :
- D’être découragé(e),
- De ne plus savoir comment dire les choses pour être entendu(e),
- De ne pas savoir réagir face à un conflit,
- De vous sentir seul(e),
- De ne pas être ce manager dont vous rêviez.
Etre coaché, c’est développer et renforcer votre capacité à :
- Créer un environnement favorable à la coopération et la réussite,
- Permettre à vos collaborateurs de devenir autonomes et responsables,
- Passer à l’action, développer de nouveaux axes de travail, de nouveaux services,
- Ou encore, préparer et animer vos réunions, vous exprimer face à votre public,
- Apprendre à vous ressourcer et prendre soin de votre énergie !
Vous souhaitez un coaching pour… collaborateurs ?
Je vous proposerai un entretien durant le quel vous pourrez m’exposer ce que vous attendez de ce coaching, puis je rencontrerai la personne concernée.
Mon conseil : Il est important que la personne qui sera coachée puisse choisir son coach, et en rencontre au moins deux avant de se lancer.
Si nous allons plus loin, nous nous rencontrerons tous les trois afin d’écouter les attentes de chacun, de s’accorder sur le cadre du coaching, et sur un objectif commun, ce qui permettra d’en évaluer les résultats, en fin de parcours.
Un contrat sera ensuite établi :
Tarif, programme adapté à l’objectif, nombre d’heures ou de séances.
